企业支援独中办学

长久以来，独中办学一直周旋于群众之间，可以这么说，独中如果失去了群众的支持，就失去了办学的意义，环顾所有独中，大概没有一所独中能够撇开群众的支持，而能顺利办起来的。 独中走过了将近半个世纪，每一所学校基于客观环境的特殊性，加上办学者和管理者对独中教育工作观念的不同把握，各校有不同的命运，因此，才出现了严重参差不齐的发展情况。纵观全国，南马和北马的华社对“华文中学”的看法迥异，那是因为受到历史因素影响所致。从各州州内的情况来看，城市和乡村地区的差异，对独中也产生了影响作用。于是，我们看到有的学校规模实在大得可怕，单单每年举行新生入学考试，就必须要从数千人之中汰选出有限的学生来录取，有些独中则是因缺乏生源，正挣扎于垂死边缘线上，在这两者之间，多数独中勉强还能维持，但需步步为营，一来要留意客观环境的变迁对学校发展带来的冲击，二来要调整内部的作业机制，让校内的管理工作提高到满意的水平，三来更要自行找出一条生存之道，来抗衡不利的现实考验。 如何让全国独中能够迈向平稳的发展，学校经济问题首先是一个关键因素，有道是“巧妇难为无米之炊”，一所独中尽管有再高明的办学策略，有再美好的办学憧憬，如果一直受限于经济拮据的困窘，那么要想达到预定的办学目标，恐怕不是一件容易的事。独中常常为了要获得更多的发展经费，除了冀望各种各样的拨款支援之外，最常见的情况就是发动筹款运动了。 对于筹款行为，我们听到实在太多的评论，正面和负面的想法，不一而足。从华教运动的角度来看，筹款还是有它的庄严意义，这是毋庸置疑的。然而，我们不能一直停留及满足于这样的庄严意义，因为独中的办学，最重要的还是在于如何实现培养人才的目标，独中的学术和管理，必须达到高度的水平，才能说服广大的家长接受独中教育是华小教育最合理教育衔接的观念。 除了走群众运动的路线，一步一脚印去开拓眼前的路向之外，到底还有什么办法能够突破这个半个世纪以来打不破的艰辛局面呢？这是一个非常严肃的问题，攸关独中如何开拓一片蓝海，找到弥补群众办学模式不足的办法，从此告别经济拮据的困窘，这个问题正是作为独中管理者的董事会所要努力的方向。 基于此，有人提出“企业支援独中办学”的概念，这应该是近年来对独中办学面对经济困境做出最具体的回应。通过企业界人士的号召，凝聚群众的力量，为独中争取办学经费，以开拓另一个经营管道，我们认为这是一条值得考虑的办法。 我们看到企业界通过经营的管道，创造了许多企业品牌，品牌观念已经深入民心，而令人信服的品牌，往往创造无穷的财富。这些成功的企业家在创造财富之余，又要怎样回馈社会，而从回馈社会的过程中，又再强化本身的企业品牌，像这样的例子，在日常生活中其实俯拾即是，我们也看到企业品牌和社会公益联成一体之后所带来的效益是无与伦比的，这也是当前许多企业团体乐于进行的社会行为。 独中积累了半个世纪的群众办学经验，事实上已经走到了一个瓶颈阶段。过去我们能够说服普罗大众来支持独中办学，以筹得的一分一毫来换取一砖一瓦，这是一个事实。如今我们要设法把视线从普罗大众转移到企业家身上，也照样来说服他们，用他们所创造出来的企业力量来支援独中的办学，从而深化独中的群众运动理念，让企业经营的精神落实到独中的办学上，从而推动独中建立更完善的教育品牌，而这个教育品牌的内涵当然还是要坚持保有中华文化的底蕴，以及传承华文教育的内涵，那么，在顺应世纪的变迁和适应时代的要求之下，独中才能继续在光辉灿烂的阳光底下茁壮发展。 29-9-2008 30-9-2008发表于《光明日报》