不久前的家长日，我在开幕仪式上跟家长算了一笔账，这是一笔庞大财政赤字。当我把学校去年一整年的开销毫无保留地汇报给家长听，注意到全场肃静，因为这笔连年不敷的财政赤字，竟然还能够把一所独中挺立起来。
我之所以要跟家长算这一笔账，那是因为不服气被一些不明就里的人批评学校变成商业化的教育机构。对于这样的指责，我认为是一种污蔑，更是对独中办校者和办学者的不敬，没有道理校方在困难的情况下，还要任由社交媒体的网路暴民无的放矢。
我把学校的账目摊开来，指出学校一整年从家长那里征收到的学杂费，和全校教职员的薪金相比，竟然不敷将近9万令吉，加上全年经常开销高达74万令吉，全年不敷高达83万令吉。如果除以全校学生总人数，那么倒贴在每个学生身上的教育费，每年超过5百令吉，这还不包括20万令吉的助学金。更不要去想象学校的硬体建设经费是怎样找来的？
全年不敷83万令吉
我问家长这些不敷的经费要如何去弥补？难道要家长去买单吗？为了弥补这么庞大的赤字，校方需要仰赖不固定的收入来支持。什么是不固定的收入呢？那就是筹款啊！
校方每年发动至少两次的筹款，一次在年初，向家长和大众义卖年饼，年中则举行义跑，还有一次是两年一次的校庆义卖，筹到的经费不见得能够填满不敷之数，那还能怎样呢？还有一个管道就是来自红白事的捐款，这也不固定，校方怎么敢去寄望人家必定捐多多钱呢？
独中要发展，必须拥有高素质的教师团队，家长必须明白当前这个年代，教育意识的醒觉非常重要。独中教育不是义务教育，却扮演为国培育英才的神圣责任。家长把孩子送来独中就读，接受正规的中学教育，而且是高素质的成人成才教育，就必须要有投资教育的思维，然而这种投资教育以创造孩子的未来，跟商业化的行为毫无关系。
我在致词的末尾提到我国华社仍然有一群傻瓜苦苦捍卫独中教育，如果不是这群傻瓜，何来独中？
对于那些企图在社交媒体捏造是非的网路暴民，独中的董教同仁当然不会跟他们一般见识，保持沉默，有时候是为了要以建设来对付破坏。按照我的看法，我会选择一边建设，一边对付破坏！
2019年4月16日发表于马来西亚光明日报《浑忘春秋》专栏